HW0528: 看DEHP案

你是"統一"(或請任何自選一企業)企業行銷最高主管,依一切可能資料,你會採取哪些行銷策略與行動?
如何化危機為轉機?

• 首先將自家可疑產品送驗，先確保產品疑慮
• 如確定添加，將全面下架，新增專案消費者部門做後續處理
• 開品牌研討會，對此添加品道歉，並承諾會改進
• 另外主推茶類飲品等等，將商品主銷轉移
• 請開發部在研發完全不加起雲劑的運動飲料搶先上市
• 推行健跑運動或是自行車活動，並免費贈送自家全新不加起雲劑的飲品
• 長久計畫，開設自家配合的添加劑廠房，原料全方面控管並將此廠房全面開放民眾參觀
• 瓶身使用植物瓶，可分解不造成任何汙染，配合不添加起雲劑的飲品
• 廣告新標語："讓我們回歸一切自然生活。"CF追求自然清爽的年輕人從一層層的化工原料中孵化而出，並拿到新一代運動飲品飛翔自在。
• 定期送檢送驗，全方面產品，並定期公布在自家網站。

HW- 05222011

新一代設計展是什麼市場?

非營利：

• 增加學術交流
• 將學生作品透明性的公開化，可供企業挖掘人才
• 帶動國民參予設計展，使國民更加貼近設計人文的風氣
• 各方面良性競爭，產生各方面的極限性
• 增加學生實務經歷

營利方面：

• 經由學生作品展示來增加學校招生率跟知名度
• 世貿中心附近連帶商家生意來往提升
• 簽下專利權進而產量化

新一代設計展有何商機？

這是個乾淨自由的設計平台，可將學生自由理念發揮到最大極致

雖然往往作品稍不成熟，但概念都是像未琢磨過的寶石

企業通常買下的不是作品，而是概念，再經由專人改良量產。

另一方面也是讓投資客可以專看哪一所學校所教育出來的風氣

設計作品，可進行企業聯合教育，以後學生可直接在企業裡工作

這樣也省去人力培養，或是實力未達企業標準等等。

期中作業－企業研究【阿原肥皂】

報告電子書連結：

http://www.calameo.com/read/000651529dad3d969cd89

阿原肥皂品牌介紹